Эта опция сбросит домашнюю страницу этого сайта. Восстановление любых закрытых виджетов или категорий.

Сбросить

Якщо ФДМУ почне розглядати майданчика "Укрспирт" на приватизацію, то зрозуміє - поки нічого продати


Опубликованно 14.11.2017 09:08

Якщо ФДМУ почне розглядати майданчика

Державна монополія "Укрспирт" протягом кількох останніх років залишалася однією з найбільш закритих для суспільства структур. Натомість, у парі з нею найчастіше згадували такі серйозні речі, як "лівий спирт", ліві грошові потоки, рейдерські захоплення і, звичайно, нескінченні приватизаційні обіцянки. Нещодавно Кабмін оголосив черговий конкурс на посаду директора "Укрспирту", якого не можуть призначити з 2014 року, а в середині вересня виконуючим обов'язки голови уряд призначив Юрія Лучечко. Зазначимо, з часів Революції Гідності чиновник став п'ятим в. о. голови "Укрспирту". У своєму першому інтерв'ю на посаді пан Лучечко відверто розповів 112.ua про те, що відбувалося протягом трьох постмайданних років в "Укрспирті", також про те, як швидше за все піде приватизація і які сенсаційні зміни очікують горілчані компанії в частині ціноутворення на харчовий спирт

- Юрій Михайлович, скільки зараз в "Укрспирті" заводів коштує, а скільки працює?

- З минулого місяця в плані виробництва задіяні 17 підприємств, а всього у нас 41 виробнича майданчик. На непрацюючих підприємствах люди переведені на скорочений режим роботи, на дві третини часу. І це для нас величезне навантаження. Ми утримуємо непрацюючі спиртзаводи. У нас близько 3,5 тис. працівників, яким виплачується заробітна плата, і більш 20 підприємств, які треба утримувати в належному технічному стані. У рік витрачаємо 150 млн грн на утримання МОД (місця здійснення діяльності – виробничі майданчики, колишні спиртзаводи до передачі в держпідприємство "Укрспирт" були самостійними юридичними особами, - ред.), які не працюють.

 - Маєте заборгованість по заробітній платі?

- Ні. ДП "Укрспирт" виплачує все вчасно. Навіть на тих підприємствах, які стоять. Виплачуються також соціальні гарантії згідно з колективним договором.

- З 17 заводів скільки виробляють харчовий спирт, а скільки технічний?

- Близько 15 заводів зараз виробляють харчовий спирт, 2 – технічний.

- Кабмін оголосив конкурс на голову держпідприємства "Укрспирт", будете подавати свою кандидатуру (прийом заявок закінчується 26 жовтня)?

- Подивимося. Мені потрібно ще 2-3 тижні, щоб з усім розібратися. Потім ми зберемо трудовий колектив. Я буду робити подібні кроки, тільки якщо мене уповноважить команда. Якщо буде така воля трудового колективу, то я подам кандидатуру. Якщо ні, тоді зробимо так, щоб вже ніхто не зміг зламати те, що напрацюємо. Закупівлі для МОД переведемо на Prozorro, введемо прозорі формули ціноутворення. І якщо підприємство очолить гідна людина... Якщо прийде людина, яка буде твердим, буде мати справжню силу волі впроваджувати зміни, ставити питання руба, я буду його підтримувати і допомагати. Зараз виконувати таку функцію доводиться мені.

- Хто запропонував вам зайняти посаду виконуючого обов'язки директора?

- Я на громадських засадах працював ще й заступником голови об'єднаної профспілкової організації. На посаду мене вибрали в 2015 році одноголосно. 41 профспілковий центр підтримав мою кандидатуру. Завдяки цьому у мене фактично була комунікація з трудовими колективами. Мені часто доводилося ставати переговорах між представниками трудових колективів і роботодавцем (черговим призначено в. о. ДП "Укрспирт"). Коли в черговий раз стало питання відсутності керівника (останній в. о. Олег Дрожжин написав заяву про звільнення за власним бажанням, - ред.), профспілка запропонувала мене як одну з кандидатур в. о. директора на розгляд Мінагрополітики. Після цього вже було прийнято рішення уряду – моє призначення на посаду підписано прем'єр-міністром Володимиром Гройсманом.

- А ви зустрічалися з представниками уряду після призначення?

- Ще ні. Але ми сьогодні, наприклад, вже підготували лист на ім'я віце-прем'єра Степана Кубіва та міністра МЗС Павла Клімкіна з проханням допомогти нам в організації зустрічі з торговими представниками для відновлення експорту нашої продукції. Я думаю, що найближчим часом ми таку зустріч організуємо.

- Не можу тоді не запитати, як взагалі справи ДП "Укрспирту" з експортним напрямом?

- Експорт тільки починає повертатися до нас. Звичайно, у нас є проблема з зношеністю наших виробничих фондів, а, відповідно, і з високою собівартістю продукції. Втім, як тільки з'являється можливість попрацювати на експорт, ми її використовуємо. Ми готові розглядати проект навіть з мінімальною рентабельністю. Адже експорт - це і надходження валюти, і імідж. Зараз в ДП "Укрспирт" тільки три заводи працюють на експорт. Вони постачають на зовнішні ринки технічний спирт.

- Ви залишалися на посаді радника, поки через ДП "Укрспирт" пройшли п'ять різних команд. Як можете оцінити цей період для "Укрспирту"?

- Скажу... прориву не було. Приходили кризові менеджери і непоганого класу. Підхід у кожного з них був різним, і в основному все це було розраховане на те, щоб державна монополія взагалі не злягла. Тобто, вони підтримували ДП "Укрспирт" на плаву. Такого, щоб було стратегічне, системне планування, не було. Єдиний, у кого я бачив перспективу, це був Роман Іванюк (був в. о. директора ДП "Укрспирт" у січні-грудні 2015 року). Це людина, яка свою програму розвитку "Укрспирту" на найближчі роки) захистив перед конкурсною комісією (на конкурсі на посаду директора ДП "Укрспирт") англійською мовою. І, до речі, багато з його програми ми маємо намір інтегрувати і в нашу Стратегію, яку зараз розробляємо.

- Він зараз вам допомагає?

- Ми з ним спілкуємося. Ми друзі. Але, звичайно, у нього є своя робота.

- Розкажіть, будь ласка, детальніше про Стратегії, над якою працюєте...

- Це буде стратегічний план розвитку спиртової галузі. Зрозуміло, що кінцева мета - це буде приватизація, адже курс держави на роздержавлення вже визначено. Втім, мені б хотілося, щоб ця приватизація пройшла максимально коректно. Ми ж розуміємо, що процес буде супроводжуватися звільненням працівників заводів. А це робочі місця, до того ж у селах – все ж заводи, фактично, вони знаходяться в сільській місцевості. Де там працевлаштуватися звільненому інженеру-хіміку або інженеру-технологу?

- Стратегію повинен затверджувати Кабмін?

- Ні, це наш внутрішній документ.

- В які терміни плануєте розробити її?

- Думаю, до кінця жовтня ми вийдемо зі своїм баченням.

Приватизація ДП "Укрспирту"

- Отже, яким ви бачите вихід із ситуації з приватизацією? Як, на вашу думку, слід її проводити?

- У Верховній раді зараз є на цю тему урядовий законопроект і законопроект народного депутата Ігоря Лапіна (фракція "Народний фронт"). Ми приєдналися до написання депутатського законопроекту і будемо відстоювати його на комітеті аграрної політики та земельних відносин. Вважаємо, що саме в цьому законопроекті Лапіна запропоновано найбільш доречна формула роздержавлення спиртової галузі.

- Чому саме цю формулу вважаєте найбільш доречною?

- Вона передбачає роздержавлення спиртової галузі в три етапи. Будемо чесні, зараз не час огульно виставляти на продаж всю галузь. Приватизувати, по-чесному, адже нічого. "Укрспирт" - це монстр, розумієте? 80 заводів, тисячі працівників, стоси документів, невирішені питання. Кримінальних справ – море. То на одному заводі вилучають документи, то на іншому. Якщо зараз дивитися на "Укрспирт" в юридичній площині, то ми на темному дні океану. Якщо завтра ФДМУ почне розглядати наші майданчики на приватизацію, він зрозуміє, що йому дійсно нічого продати.

Зате за формулою, передбаченою в законопроекті Лапіна, першими будуть виділені підприємства, де знос основних засобів становить фактично 70%. І це потенційні майданчики для перепрофілювання на виробництво інших видів продукції. Ті підприємства, які можуть бути виставлені на продаж на другому етапі, там робочі руки потрібні. Ми будемо наполягати, щоб там були передбачені інвестзобов'язання, якими буде закріплено за інвестором вимога збереження робочих місць інженерно-технічного персоналу.

- Наскільки розумію, підприємства, що виробляють харчовий спирт, будуть виставлені на продаж, згідно концепції документа, на останньому третьому етапі?

- Харчовий спирт, як ми бачимо, його дійсно треба в останню чергу продавати. Під час перших двох етапів роздержавлення, державна монополія харчового спирту повинна бути збережена, але для того, щоб діяльність була максимально прозорою, ми готові перейти в статус публічного акціонерного товариства, блокуючим пакетом якого буде володіти держава. Буде створено наглядову раду. Якщо буде бажання у вітчизняних інвесторів, в тому числі у "горілочників", вони можуть інвестувати в цю компанію, вводити своїх людей у наглядова рада і контролювати роботу компанії. Ми наполягаємо на збереженні державної монополії у сфері виробництва харчового спирту, адже є приклад, коли держава в кінцевому підсумку може бути ефективним власником і мати високу рентабельність роботи, а зазвичай в цій сфері – виробництва спирту та горілки - вона висока.

- З якою рентабельністю працюють підприємства ДП "Укрспирту" зараз?

- Близько 15%.

- Це при виробництві харчового спирту?

- Ми зараз не відокремлюємо види продукції. Працюємо, так би мовити, в один кошик.

- На якій стадії зараз знаходиться законопроект Лапіна?

- Він вже пройшов комітет економічної політики, був схвалений і готовий вийти в сесійний зал.

- За якими принципами будуть відбиратися підприємства для кожного з етапів приватизації?

- Зараз ми проводимо технічний аудит наших підприємств і створюємо систему електронного обліку активів, в якому підприємства будуть розділені за категоріями. Зараз, наприкінці року передбачена річна інвентаризація. Її результати, зокрема, повинні лягти в основу майбутньої бази електронного обліку підприємств. Ми провели велику технічну нараду з виробничими підрозділами: кожному дали конкретне завдання. Доручили, щоб перед тим, як виїжджати на інвентаризацію, вони передавали на заводи опитувальники. Питання, зокрема, будуть наступні: наявність основних засобів, коли підприємство останній раз працювало, яка потужність, що воно виробляло, що може виробляти. Також будуть питати кількість працівників, штатний розклад, кількість жителів населеного пункту, де розташоване підприємство. Зазначимо основних партнерів виробничих майданчиків (горілчані компанії). До речі, на 10 жовтня мені вже повинні дати бачення програмістів, як буде виглядати і працювати цей реєстр. Думаю, що в цілому на реалізацію проекту знадобиться не менше 2-3 місяці. Ми вже підготували лист до ФДМУ. Просимо, щоб у цьому процесі взяли участь і їх працівники. Ми готові додати до опитувачів їх питання.

- Тобто в обліку і підприємства, які до цих пір не передано до ДП "Укрспирт" і залишаються в недоликвидированном концерні?

- Ми разом з головою ліквідаційної комісії концерну ДП "Укрспирт", його також Кабмін уповноважив виконувати цю Постанову КМУ (передбачає передачу спиртзводов в ДП "Укрспирт" з ліквідацією їх статусу юридичної особи), напрацьовуємо бачення. Постанова КМУ є, і його потрібно виконувати. Ми зараз зробили спільний наказ по взаємодії, і коли будемо проводити інвентаризацію, дійсно хочемо, щоб нею були охоплені й ті підприємства, які ще не передані в ДП. Хочемо бачити все, що є в орбіті ліквідаційної комісії. Хоча ми готові і до тих випадків, які вже були на практиці: іноді, навіть представників Міністерства банально не пускали на завод. Люди телефонують на гарячу лінію, за їх зверненням виїжджає комісія, і її просто не пускають на завод. І жодних правових наслідків це не має. Я вам скажу, був би хороший вихід, якщо б такі комісії супроводжував "Корд" - так заходив і рейдерів обличчям у підлогу клав, і тоді вже заходили люди і працювали.

Ціна на спирт

- Бачите зараз підстави для перегляду цін на спирт?

- Щодо ціни на спирт. До останнього часу вона складалася буквально на коліні, кулуарно: директор з директором домовлялися. Зараз ми виходимо з ініціативою запровадження абсолютно прозорої формули ціноутворення. Ми - державна монополія і повинні заробляти. Отже, у формулу буде закладена рентабельність, з якою ми повинні працювати. Плюс те, якою повинна бути прибуток, адже держава вимагає, щоб ми мали прибуток. Ось зараз я прийшов на посаду в. о. і бачу, що всі угоди на продаж спирту (з фіксованою ціною, - ред.) укладені до кінця року. У мене просте питання – хто міг в березні, коли вони полягали, спрогнозувати ціну на газ, на зерно? Як можна укласти з основними партнерами договори до кінця року за фіксованою ціною?

- Хочете змінити цю ситуацію?

- Абсолютно. Ми зробимо прозору ціну і формулу на спирт. У ній буде закладена ціна на зерно, ціна на газ, наші адміністративні витрати плюс наша рентабельність. Це проста формула, яка до сьогодні не працювала.

- Тобто, нові угоди з 1 січня 2018 року будуть вже укладатися з цією формулою?

- Так, угоди будуть укладатися за формулою. "Горілчаники", звичайно, впираються, вони цього не хочуть. Їм простіше було працювати з фіксованою ціною. Але ми хочемо цю ситуацію переламати. Так само, як із закупівлями, які ми з жовтня переводимо на тендери Prozorro. І так само буде із закупівлями газу й зерна (які потрібні для виробництва спирту), щоб всім було зрозуміло, чому ціна така, а не інша. Досі тут (в "Укрспирті", - ред.) був комітет. Вони робили зріз по ринку і вирішували, за якою ціною купувати (сировина, - ред.).

- Значить, якщо будуть угоди з формулою, то в залежності від кон'юнктури ринку ціна може змінюватися по кілька разів на рік?

- Звичайно. Вона повинна мінятися. Нам же піднімають, наприклад, ціну на газ? І уряд це обґрунтовує. Ціна на зерно зростає. І, відповідно, від цього зростає собівартість нашої продукції. Адже ми купуємо газ, зерно (для виробництва спирту, - ред).

- Протягом якого часу буде розроблена формула?

- Вона вже в мене готова. Мені треба її тільки узгодити з Міністерством аграрної політики і продовольства. Вона дуже проста: лише кілька складових.

- А на якому рівні буде враховуватися у формулі рентабельність "Укрспирту"?

- Скажу так, в даний час на узгодження фінансовий план підприємства. Можливо, в нього ми внесемо зміни. Мені треба серйозно вивчити цю ситуацію. Нам треба обчислити таким чином, щоб мати гроші на модернізацію.

- Скільки вам потрібно коштів на модернізацію?

- Нам треба багато. І це більше, ніж ми можемо залучити, і більше, ніж можемо заробити. Адже виробничі потужності підприємств зношені в середньому на 70%. Умовно ми прикинули, що на кожну виробничу площадку нам потрібно близько 20-25 млн грн, щоб знизити собівартість продукції на 10-15%, що дасть нам можливість виходити на експорт.

- І цих коштів поки не маєте...

- Дивіться, в "Укрспирті" досі було відсутнє правильне фінансове планування. Закупівлі відбувалися хаотично. Мали місце аварійні зупинки, авральні ремонти. І зараз ми хочемо це потихеньку перезавантажити. Тобто, підприємство буде запускатися в роботу тільки тоді, коли туди поїде технічний аудит: огляне його, зафіксує, чи були проведені планові роботи, ремонтні роботи. І це буде відповідальністю керівника (виробничої площадки, - ред.), щоб план був виконаний.

- Як охарактеризуєте зараз потенціал для збільшення нинішньої ціни на харчовий спирт?

- Я вважаю, що зараз ціна не є справедливою. Ті ціни, які зараз є, їх, напевно, треба розбирати. Я, чесно кажучи, не маю бажання створювати зараз конфліктну ситуацію з виробниками горілки. Якщо ми будемо мати можливість рухатися хоча б з якоюсь прибутком і дійти до кінця року, ми вийдемо з пропозиціями про зміну ціни вже після того, як термін дії чинних договорів закінчиться – з 2018 року.

- Тобто ви не будете переглядати діючі угоди?

- Ні, але можемо просити "горілочників" збільшити обсяги замовлень, щоб вийти на фінансові показники, на які розраховує уряд. Знову ж, якщо мені фінансове управління скаже, що за такою ціною ми не проходимо, будемо змушені переглядати ціни в сторону збільшення.

- Тобто, навіть за умови діючих договорів?

- Навіть так. Ну а куди нам діватися? Державне підприємство апріорі не може працювати у збиток. Але, звичайно, ми будемо враховувати думку "горілочників". Та так, що з 1 січня, приміром, чотириста і крапка або інша статична цифра, так не буде. Вони повинні розуміти, звідки береться та чи інша ціна. Будемо сідати з ними за стіл переговорів, показувати калькуляцію. Нам з ними треба домовлятися, але так, щоб держава не зазнавало збитків.

- За вашими розрахунками, наскільки зараз вже треба підняти ціну харчового спирту, щоб вона була економічно обґрунтованою?

- Навіть приблизно сказати не можу. Тому що в цьому місяці ми купуємо в НАК "Нафтогаз України" газ по 8350 грн за 1 тис. куб. м, а яка буде ціна на газ у листопаді (для промислових споживачів), ніхто не знає, тому що в 20-х числах "Нафтогаз" виставить нові ціни на газ. Поки можемо лише приблизно розуміти ціну на сировину – на зерно. І зараз вона є кращою для закупівель. І зараз ми акумулювали максимально можливі кошти, щоб закупити зерно з запасом, поки є така хороша ціна.

Виробництво державної горілки

- У минулому В ДП "Укрспирт" були проекти по виробництву горілки, доречний такий вид діяльності, на ваш погляд, в ДП?

- Спасибі, що піднімаєте цю тему. Адже, дійсно, горілчану галузь держава втратила. Незважаючи на те, що це надрентабельний бізнес. Я вважаю, що державна горілка повинна бути на полицях. Адже це гарантія якості. В даний час 100% продукції поставляють приватні компанії. Є також горілчаний завод в управління справами президента, але він не є великим виробником і робить певні обсяги, скоріше для іміджу. У нас в ДП "Укрспирт" є, і це також буде відображено в Стратегії розвитку, ідея відновити виробництво державної горілки. Це природно – якщо у нас є спирт і є лінії її розливу, то чому б нам не робити горілку?

- Де може відбуватися розлив, під якими торговими марками?

- Торговельні марки - це питання маркетингу. Зрозуміло, що приватний бізнес пішов далеко вперед.

- Але ж і "Укрспирт" у минулому мав практику виробництва горілки і торгові марки мав...

- Так. Але марки були в основному регіональні. У тому ж Івано-Франківську була прекрасна ТМ "Княгинин". Луцьк виробляв шикарну продукцію. У Луцьку, до речі, ми минулого тижня провели переговори, і перша горілчана продукція буде зроблена саме там. Там буде розлита партія, яка піде в Німеччину. Загалом, плануємо відновити виробництво горілки на 3-4 виробничих майданчиках "Укрспирту".

- Лінії на підприємствах є?

- Є, я ж кажу в Луцьку. Там підприємство готове на 100%.

- І на тих інших 3-4 підприємствах, які також розглядаєте під цей проект, лінії для розливу є?

- Так.

- Які це підприємства?

- Я буду готовий назвати пізніше, але ми стартуємо з нашої площадки в Луцьку, тому що вона готова.

- Будете поставляти горілку на експорт або на внутрішній ринок?

- Ми бачимо величезний потенціал, в першу чергу, на зовнішніх ринках. Справа в тому, що зараз взагалі є попит на українську горілку. Наші заробітчани, яких досить багато в країнах Європи, вони відмовляються пити російську горілку. І ми готові зробити якісний продукт і туди відправити.

- У які країни плануєте поставляти державну горілку?

- Йдеться про країни, де споживають міцний алкоголь: Німеччина, Італія , Франція, Англія.

- Маєте угоди?

- Ні, поки що немає. (Відповідає на телефонний дзвінок. Кладе слухавку.)

Я вам скажу, дзвонив мій радник, він відома людина, засновник торгової марки "Гетьман" Новак Михайло Юхимович. Ось він і очолить у ДП "Укрспирт" горілчаний напрямок. Перед ним буде стояти завдання не лише відновлення горілчаного напрямку, але і правильно вибудувати переговорний процес з "горілчаниками", щоб вони розуміли, що в "Укрспирті" у них союзники, а не опоненти.

- Новак вже зарахований у штат?

- Так, з 5 жовтня. Він займає посаду радника з комерційних питань.

- На внутрішньому ринку також буде експансія державної горілки?

- Дивіться, слово експансія - це дуже сміливо. На внутрішньому ринку потрібна маркетингова гнучкість. Тут я довіряю Михайлу Юхимовичу (Новаку, - ред.). Упевнений, що він зможе вести цей напрямок і скаже, як нам зайти на внутрішній ринок і стати на полицю. Один з варіантів, який я бачу, – співпраця з торговими мережами у проектах виготовлення горілки на замовлення під private lable.

- Також є ідея виробляти харчовий спирт у пляшках. Такий проект потрібний, на ваш погляд?

- Він дуже доречний. Зараз в кожному домашньому господарстві вирощують малину, полуницю, є і інтернет. Багато хто не відмовилися б за рецептом, знайденому в мережі, зробити якийсь домашній лікер або настоянку. Втім, банальна проблема: де людині роздобути для цього літр спирту? Хіба що купити в магазині, коли проект буде реалізований. Тому це буде користуватися попитом, як і за кордоном.

- Олег Барна вже зареєстрував відповідний проект у Верховній Раді...

- З Олегом Степановичем... Він до мене звертався. І я бачу, що людина цікавиться галуззю. Хворіє. Знову-таки, він з Тернопільщини, яка є спиртовим регіоном. Його брат губернатор, і він зацікавлений в успішній роботі тернопільських спиртзаводів. В питомій вазі всіх виробників тернопільські підприємства мають тверду третину. Та у них там прекрасні показники, у середньому завантаженість тернопільських спиртзаводів 80-85%. Це говорить про те, що заводи там в задовільному технічному стані. Не ламаються, стабільно працюють.

Лівий спирт

- Як ви оцінюєте ризики виробництва "лівака" на потужностях ДП?

- Слід враховувати, що великий ризик в плані поставок "лівого спирту" в Україні є Росія, Білорусія. Зокрема Республіка Молдова, де є ціла галузь, яка заточена на контрабанду спирту в Україну. Мова йде про спиртопроводах через річки, масштабних перекачках. І це вже питання до силовикам, як цьому перешкодити. У той же час, "Укрспирт" за своєю природою не повинен здійснювати контроль за реалізацією підакцизної продукції. Ця функція покладена на ГФС. Тому на підприємствах є пости ГФС, і вона контролює підакцизні склади і спиртосховища. Ми виконуємо лише технічну функцію по виготовленню і реалізації продукції. А контроль повністю здійснює ГФС.

Зазначу, незважаючи на це, ми зараз виходимо зі своїми ініціативами, щодо запобігання ризиків появи "лівого спирту" на наших підприємствах. Найближчим часом на одному з підприємств ми реалізуємо пілотний проект електронного обліку спирту, який зробить неможливим несанкціонований відбір спирту. Зараз застосовується метод, при якому спирт перемеривают, як в радянський час.

- Це буде вводитися поки на одному підприємстві?

- Поки що так. Ну ви ж самі розумієте, що опір буде страшне. Якщо ми почнемо відразу рубати... Треба поступово це робити. Ми повинні довести ефективність роботи електронного обліку і потім вже разом з ГФС виходити на те, щоб ввести його на всіх підприємствах.

- Як ви оцінюєте ризики виробництва "лівака" на потужностях ДП?

- Людський фактор завжди є ризиком. Ну ось можете собі уявити, що я сьогодні викликаю уповноваженого з антикорупційної діяльності та він мені доповідає, що є у нас люди, які не виконують закон і досі не подали електронні декларації. Ну може таке бути? Щоб директор спиртзаводу... Напевно, хтось просто не хоче показувати свої доходи і думає, що він там далеко, в глушині може підробляти і рука держави до нього не дотягнеться... Слухайте, ви б бачили цирк, який деякі з директорів влаштовували, коли приїжджали сюди, в управління. Ховають за рогом дорогі іномарки і йдуть сюди пішки. Ну це смішно... Але я тут третій рік працюю, я це бачив.

- Ви будете міняти директорів на спиртзаводах?

- Я думаю, що зараз з перезавантаженням менеджменту ми дійдемо до практики, яка вже широко застосовується приватними компаніями – задіємо процедуру на поліграфі.

- А звільняти їх будете?

- Дивіться, для мене на першому місці економіка. Якщо директор на своєму місці: його підприємство показує хороші показники в роботі, є підтримка трудового колективу, вміє працювати, то сенс його міняти? Огульних звільнень не буде.

Вбивство Панкова

- У цьому році сталася надзвичайна подія. Був застрелений Віктор Панков – помічник Олега Дрожжина, ви були з ним знайомі? Є версії, чому це сталося?

- Версії, напевно, повинні бути у слідства. Наскільки я слідкую за ходом цього розслідування, не дуже слідкую, якщо чесно. Людей з "Укрспирту", зрозуміло, викликають на допити, і я також ходив. Все, що мені відомо, що начебто слідство вже має якусь версію, і навіть вже вийшли на якихось замовників. Але я не хочу коментувати чутки. Що стосується особистості Віктора Панкова. Він був звичайним працівником. Я не знаю, з-за чого у нього могли забрати життя. Він на той момент точно ні на що не впливав, ні на які процеси. Був, як і я, радником. Курирував біоетанол, ходив до керівництва, пробував робити напрацювання в цій сфері. Але він не мав ніякого впливу: його могли слухати, могли й ні. За що його вбили? Для мене це загадка. Але, кажуть, слідство просувається.

Хоча, все не так гладко, згоден. У березні напали на голову ліквідаційної комісії (курирує питання ліквідації концерну "Укрспирт". Має право призначати керівників підприємств, контролює фінансові звіти). Людині зробили "подарунок" на День народження – проломили битою голову.

- Як він зараз почувається?

- Вийшов на роботу.

- Що в цьому випадку було причиною, відомо?

- Він вступив у боротьбу за підприємства, над якими держава втратила контроль.

- Які це підприємства?

- Наприклад, Зирненский спиртзавод в Рівненській області. І таких десяток. Зараз, також, в Івано-Франківській області йде боротьба за підприємство, у якого є 6 га землі в центрі міста. Його штучно довели до банкрутства і вже почали різати. Хотіли цю землю віддати під забудову. Люди (працівники, - ред.) просто обурилися, вигнали ліквідаторів, звернулися в суд. Касація була задоволена. І це сталося тільки тому, що ті люди, які відстоювали підприємство, вони, фактично, жили під касаційною інстанцією в Києві, а до того жили під Апеляційним судом у Львові і говорили, що підемо і перекриємо трасу міжнародного значення. І, зрештою, відстояли підприємство. Ігор Ільчишин (голова ліквідаційної комісії) зайняв в цій ситуації абсолютно державницьку позицію – підтримав трудовий колектив. Призначив в. о. директора людини, якого трудовий колектив рекомендував. Опоненти там "титушки". І цей завод вони не хочуть випускати з рук, адже це була справжня годівниця для "титушек" банди перевертнів у погонах.

У нас була історія з захопленням Угерського спиртзаводу. Якщо ви загуглите його назва, це Донбас - що там було. 80 "титушек" в камуфляжах, три автобуси. Світлошумові гранати людям під ноги кидали. Захоплювали, одним словом, завод. Тільки коли депутати від групи "Львівщина" з трибуни Верховної Ради почали вимагати втручання міністра МВС (Арсена Авакова) і Хатии Деканоїдзе (на той момент голова Нацполиции, - ред.), туди приїхала Нацгвардія. І тільки коли розставили снайперів, тоді "титушки" виїхали із заводу. А за законом це не рейдерство, немає такого слова, це перешкоджання законній господарській діяльності. Крапка. Розумієте?

- Заробітна плата глави ДП "Укрспирт" цікава, щоб це все виносити на своїх плечах?

- Якщо дивитися в зрізі того, що зараз запропонував Кабінет міністрів, вона цікава. Зараз я отримую заробітну плату як радник, і вона навіть менше, ніж у моїх заступників. Ставка 20 і надбавка в районі 30 тис.

- А скільки Кабмін передбачив на посаді голови?

- Навіть не знаю точно, десь 100 тис. грн на місяць.

- Скільки отримують директора спиртзаводів?

- Десь за 20 тисяч. Але це вже після підвищення, а до цього були ставки і 8, і 2 тисячі. І я б, до речі, дуже хотів, щоб журналісти проаналізували їх декларації і подивилися, що ці бояри виставили в електронних деклараціях.

Розмовляла Олена Голубєва


banner14

Категория: Мнения

Якщо ФДМУ почне розглядати майданчика "Укрспирт" на приватизацію, то зрозуміє - поки нічого продати


Написать комментарий

* Содержание комментария не должно содержать ненормативную лексику или отклонятся от норм морали и приличия. HTML-теги не поддерживаются. Комментарии, не имеющие отношения к содержанию новости, будут удаляться. Пользователи, злоупотребляющие терпением администрации, будут блокироваться.